4月12日，公司2014年第一季度經(jīng)營工作會議在徐州公司總部行政辦公樓召開，公司董事長賈紅生、副董事長裴萬柱、公司經(jīng)營管理層以及各事業(yè)部總經(jīng)理出席會議，會議由總經(jīng)理華立新主持。

    公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人彭育蓉就公司2014年預(yù)算執(zhí)行事項(xiàng)向與會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)就公司2014年預(yù)算執(zhí)行中費(fèi)用控制、項(xiàng)目成本管控、經(jīng)營成果量化提出了相關(guān)要求。

    冶金化工事業(yè)部總經(jīng)理劉彬、工程技術(shù)中心總經(jīng)理朱德明、鍋爐事業(yè)部總經(jīng)理吳樹志、凱迪業(yè)務(wù)部部長蹤勇、制造中心總經(jīng)理吳永勝分別就各事業(yè)部2014年第一季度經(jīng)營工作進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了目前事業(yè)部運(yùn)營中存在的問題以及下階段的經(jīng)營工作安排。其他參會領(lǐng)導(dǎo)就分管職能和業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作向會議進(jìn)行了報(bào)告，并明確了下階段重點(diǎn)工作目標(biāo)。

    會議明確了公司“以財(cái)務(wù)管理為中心”的經(jīng)營理念，確立以實(shí)施全面預(yù)算管理、重視資金運(yùn)營效能、全員參與成本費(fèi)用控制、關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表分析決策、培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合人才為管理標(biāo)志并予以落實(shí)，倡導(dǎo)以公司資金財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心，衡量各事業(yè)部運(yùn)營能力和運(yùn)營水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化。

    賈紅生董事長認(rèn)真聽取公司經(jīng)營層的匯報(bào)，對2014年第一季度市場銷售成績給予了肯定，就公司目前重點(diǎn)工作特別是存在的問題給出了指導(dǎo)性意見。強(qiáng)調(diào)公司固定資產(chǎn)規(guī)模加大，二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)階段，要求公司經(jīng)營層和各事業(yè)部克服困難，加倍努力，以良好成績完成今年經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)樹立強(qiáng)烈的憂患意識，重視公司明年乃至未來市場拓展準(zhǔn)備工作，以保證公司可持續(xù)性發(fā)展。

    4月11日公司還專題召開了2014年第一季度市場工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)與各事業(yè)部銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、區(qū)域銷售經(jīng)理出席。會議由主管市場副總經(jīng)理謝偉主持，對2014年第一季度銷售工作進(jìn)行全面總結(jié)，對下階段銷售業(yè)務(wù)和管理工作進(jìn)行了討論和布置。